PPG模式没啥创新点

年初的是PPG的轻公司模式着实火了一把，由此带动了VACNL，报喜鸟等的进入。也确实部分网站经营的不错，但是大多数还在以新模式自居，实在不敢苟同。

1.真正做B2C的人都比较清楚自己的定位，就是一个大的分销商，做的再大一点可以想戴尔那种，贴牌直销；
2.PPG,VANCL,类似dell贴牌直销，其实很多传统企业最开始起步的时候都这样的，江浙有一大批贴牌加工厂，找他们生产贴牌，然后卖，做大之后自己投资建厂，建生产线，轻公司模式只是阶段性的策略；
3.PPG或者vancl的模式应该属于电话直销模式，传统化妆品企业DHC早就这么做了，只是人家一直标榜的就是自己是传统企业，自己的品牌，消费者或许会更信任；
4.既然要做品牌，初期必须砸钱打广告，所以PPG前期的广告支出很大，一直亏损是很正常的，投资者看的也是几年以后，就看他的品牌是否能沉淀下来；
5.网上的诋毁PPG的文章大都是竞争所致，市场竞争是残酷的，不得不什么招都用；
6.轻公司，轻在厂房、门面和人力上面，所以PPG的模式一定会盈利，关键看运营团队了，投资商不是傻子，几千万投进去是要看效益的；
7.男士衬衫也算是标准化产品，只要质量好，样式上没有太多的选择余地，所以比较适合这话总模式，如果你发现有这种类型的产品也可以尝试这样的模式，只是初期投资不小；

对于初创企业或者小团队没有太多资金支持的话还是不要搞这个了，虽然你明知道他有前途，有的时候成功者与失败者之间的区别就在于谁更敢于放弃。 (佳伦)